Aufbau und Verbesserung einer KVP-Organisation

Die Verschwendungsarten entlang des Wertschöpfungsprozesses sind branchenunabhängig immer ähnlich. Eine wesentliche Rolle spielen bei der Optimierung Methoden der schlanken Produktion, Administration und der Prozessplanung.

Insb. stehe ich Ihnen zur Verfügung:

• Bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter in Lean Managment-Tools

• Beim Aufbau einer KVP-Organisation

• Bei der Optimierung von Produktion, Intralogistik und administrativen Prozessen

• Bei der Einführung von Shopfloor-Mgmt. (KPIs)

• Bei der Implementierung von Standardisierung und Baukastenprinzipien

• Bei schnellem Rüsten (SMED) - click

• Bei der Implementierung vorbeugender Instandhaltung (TPM) - click

• Fabriklayout-Planung - click

• Und bei vielen anderen Themen

 

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